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　注：以下内容纯属虚构。
　　畅想一：索尼收购谷歌
　　索尼将通过股票交换的方式，收购自2010年以来与其有着长年合作关系的美国谷歌公司。收购金额约合12万亿日元。作为2005年霍华得·斯丁格（Howard STringer）担任索尼CEO以后推进的软件强化战略的集大成，实现了全球并购（M&A）史上第三起超大规模收购。索尼的AV（音频与视频）产品业务在新兴市场国家飞速增长，在此基础上与谷歌共同开发的云计算式第五代游戏机也火爆异常。呈上涨态势的高股价使得索尼的市值跃居全球第一，索尼充分利用股价高涨这一优势，迅速并购了代表美国IT业界的知名企业。
　　畅想二：会员9000万人的日本风险企业，增资300亿日元
　　创建于2014年的日本新兴网络风险企业Y公司，决定进行总额为300亿日元的大规模增资。该公司利用将分散在全球的技术人员力量集中起来的“众包（Crowd Sourcing）”方式，构建了独创的全球分工体制，由此成功地在亚洲、南美及非洲等新兴市场地区构筑了业务网络。虽然Y公司起步较晚，不过在面向智能手机的社交游戏、社交网络和影像发送以及漫画电子书平台等领域却实现了惊人的发展速度。借助日本“宅文化”风靡全球这股“东风”，会员数量在全球突破了9000万人。看好该公司今后还有很大发展空间的风险资本（Venture Capital，VC）纷纷表达出资意向。最终，由中美三家大型风险资本公司和日本一家知名电子厂商共同承担第三方分配增资。Y公司由此筹措到资金总额为300亿日元。筹措的资金计划用作战略投资，例如并购动画内容企业，以及开发自主品牌的智能手机等。
　　畅想三：松下在太阳能电池领域坐上头把交椅
　　2011年顺利将三洋电机收为全资子公司的松下，转而向海外市场发起进攻。最近，松下提示了收购全球第二大太阳能电池厂商德国Q-Cells的几个。松下在Q-Cells近期股价上附加了25％的溢价（Premium），收购总额达到5000亿日元。Q-Cells在欧洲和非洲等松下的销售薄弱地区拥有较高市场份额，松下将其纳入旗下后，除了全球市场份额已占绝对优势的锂离子充电电池外，在太阳能电池领域松下也将成为全球第一。松下的目标是在环保代表性业务的“两大电池”领域，巩固其全球最大企业的宝座。