印度和中国的顶级智能手机生产商非常具有破坏力。他们生产的产品“足够好”，与高端品牌相比的产品相比成本也更低。这种超低成本的设备对印度、印度尼西亚等尚未开发的智能手机市场的消费者极具吸引力。而且这些厂商还开始指向高端领域，生产与三星和苹果高端设备同等处理能力的4GLTE智能手机。
另外，他们远比自己的声誉更具创新力，包括在战略、供应链管理和硬件方面。BIIntelligence发布了一份最新报告，解释了为何国际消费互联网和移动公司将越来越需要与小米和Micromax等公司协作，更别提联想、华为、中兴、酷派、Karbonn等，以免错失移动领域在新兴市场的下一个增长阶段。
以下是BIIntelligence报告的一些要点：
大型本土生产商占据了中国智能手机市场的五分之二，印度市场为四分之一。小米在中国已经占据了10款最畅销Android设备中的四款，并且拥有五大应用商店之一。
五家中国顶级手机生产商和两家印度顶级手机厂商，也就是“七大本土厂商”每个季度的智能手机出货量约为6500万部，超过了苹果，甚至接近了三星。
这些本土生产商通过很多方式扩大影响力。他们成功地运行自己的应用商店、移动操作系统、移动服务等。他们还掌握着哪些应用预装到自己手机的钥匙。黑莓想把Android版BBM信息服务带到印度市场时，他们与Micromax签署了协议。
目前这些本土手机生产商的主要竞争工具仍然是价格。中国和印度手机生产商的产品功能与高端设备相匹配，而且他们用极低的成本生产出了相应的硬件设备。例如一部与苹果iPhone5C功能相当的Micromax手机，价格不足对方的四分之一。
小米在自己三年的崛起过程中采用了四方面的战略，生产出了风靡中国的四款手机机型。这四个战略方向包括收紧库存管理、广泛收集生产开发反馈等。
这些手机生产商将继续扩大海外市场，寻找新的增长机遇。Micromax进入了尼泊尔、孟加拉国和斯里兰卡市场，小米则指向了马来西亚和巴西市场。华为已经进入了美国市场，例如通过MetroPCS出售一款4GLTE手机。