近期全国各地出现所谓资金链断裂、老板跑路新闻,其实在市场经济环境下,优胜劣汰很正常。所谓资金链断裂,只是一个现象,它不是导致企业倒闭的实际根源。一个企业,如果市场拓展能力强,品牌信誉好质量高,企业盈利能力强,企业管理到位,哪怕因市场扩张需要而出现资金紧张,也不会倒闭。
造成资金链断裂,无非是以下几种原因:一是企业盲目的投资扩张,缺乏市场分析和风险控制能力、缺乏企业管理人才的跟进、缺乏产品质量把控的跟进,缺乏市场拓展的提升,最后导致企业陷入困境,资金链断裂。二是针对招标大型项目或者其他项目,由于市场恶性竞争,企业无法走出“以低价取胜”的漩涡引力,由此导致企业产品以次充好,质量得不到保证,品质出现问题,最终导致资金无法正常回笼,资金断裂。三是财务风险没有及时评估和把控,导致牵连而陷入困境。目前国内市场上下游企业货款普遍采取月结、季度结,甚至还有半年结、年结,如果企业没有及时把控财务风险,对客户的经营状况没有及时掌握,盲目的出货发货,以追求市场占有和销售额的提升为目的,其结果就会出现因客户的破产受到牵连,一旦企业受到的牵连大于企业财务最高风险警戒时,就会出现“多米骨”效应,最终导致资金链断裂而倒闭。还有就是企业管理能力弱,市场产品拓展不力,出现连年亏损,最后导致资金断裂而倒闭。
不管是以上哪种原因,作为一个企业的决策者,特别是中小微企业管理者,我们首先要及时控制财务风险,对客户的付款能力进行预测和评估,不能盲目接单;要对市场的扩张进行充分的分析和预测,对扩张所需要的人财物等能力是否匹配进行评估,对扩张所带来的市场需求进行预估,做到战略层面和战术层面的立体分析,不能盲目投资扩资,头脑风暴式管理;要注重产品的品质,在以质量为先的前提下,提高性价比,而不是牺牲品质,盲目接单,走入价格战漩涡