尽管SONY与三星Samsung结束面板事业长达8年之合资关系，接下来三星将买回SONY所持有的S-LCD公司另一半股权，被认为三星将逐渐流失SONY这家重要客户。不过，从多元角度来看，市场研究机构NPD DisplaySearch认为，此举或许将使三星未来在产能规划、产线利用更具弹性，尤其有助于三星将旗下所有AMOLED面板制造进行资源整合，进一步强化在新世代显示技术之竞争力。
产线运用方面，根据NPD DisplaySearch Quarterly Large Area Production Strategy report报告资料显示，由于三星并无6代面板产线，因此常常面临生产策略缺乏弹性之问题。此外，目前LG Display与Sharp等面板竞争对手均已针对成长快速的平板电脑市场，扩大将平板电脑面板之生产主力转往8代线，而Samsung稍早却因与SONY的合资关系，无法将其7代线与8代线从液晶电视面板之生产转向制造其他应用面板。因此，随着SONY与三星合资关系结束，预期三星未来在产能规划、产线利用上，将会更具弹性。
资源整合方面，NPD DisplaySearch指出，三星接下来非常有可能会将集团旗下之SMD(Samsung Mobile Display)的有机发光二极体AMOLED面板制造事业单位，整合进三星集团面板部门之中。目前SMD已经是全球领先的AMOLED面板制造商，而三星更计画要自2012年起，投入8代线AMOLED面板厂之兴建，以使AMOLED面板的生产与应用，逐步往大型化如AMOLED TV扩展。
NPD DisplaySearch预期，在与SONY合资关系结束，三星将可积极利用公司内部的平台进行AMOLED面板制造事业之资源整合，不仅可将SMD纳入三星主体，同时还可将其在TFT LCD液晶面板、LCD TV液晶电视与AMOLED技术与资源全部连成一气，而无须考虑其他合作伙伴或股东的不同策略。此将有助于三星集团完成上下游供应链整合，并可弹性运用其在LCD与AMOLED不同的面板资源进行电视产品差异化。
不过，随着三星集团加速进行内部垂直整合，尤其是液晶面板制造部门与整机部门将逐步实现一体化，对于目前采用三星液晶电视面板的许多电视厂商，以及供应三星液晶电视的供应商来说，可能都将有极大的影响。
根据NPD DisplaySearch统计，2011年第三季，三星LCD部门共有42%的液晶电视面板系出货给三星TV部门，出货给SONY的电视面板比重约11%，其余47%电视面板则是出货给其他电视品牌，包括TCL、Vestel、Toshiba、长虹、船井、Beko、海尔、海信、康佳、清华同方等等。