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禁止大陆企业来台设分公司 就是禁止台湾劳工“加薪”

  看到媒体报导,近期挟大陆庞大官方资金的清华紫光集团欲在台设分公司,但投审会却说紫光提出申请在台设立“紫光展讯”分公司从事研发,该公司恐有大量挖角我IC人才疑虑,不利台产业发展,因此正式驳回。

    看到这样的官方作法,真让人想骂“脑残无药医”,当虚假的爱国心笼罩了决策,做出来就是对台湾经济长期不利的政策。

    首先,从就业市场角度来看,厂商增加越多,对于劳力需求越高,那么对于工资将产生追逐效果,对于台湾这种实质薪资已经倒退十几年前的国家,当然是一大解药,为什么政府要反对?

    如果紫光来台湾设公司,就会挖角台湾的人才,那么美国花旗、新加坡星展等银行来台湾设点,难道就不会挖角台湾金融业人才,让有能力的人可以不用离乡背景就可以在台湾找到更高薪工作,这不是政府更该做的事情,投审会的审议委员,你们的脑袋到底在想什么?

    这种作为等于贸易保护主义的翻版,禁止人才往高薪流动,或者是刻意塑造台湾低薪环境,让台湾老板们可以不用提高价码来留住人才,这难道不是标准的干预市场、官方资方狼狈为奸吗?

    笔者明白,当下台湾政治气氛和民心,对于大陆有一种反抗感,那是因为马政府把“全球化=中国化”,但事实上明眼人都知道,台湾人眼中的“全球化=非单押中国”,台湾未来应该是跟其他些自由经济体多合作才有机会,因为在这样的国家,台商才能凭本事而非靠“后门、关系、人脉”。

    换言之,台湾人不是反对开放,而是反对跟那些喜欢玩台面下游戏规则的国家过度来往,因为这将会导致资源错置,看看中国大陆经济数据被质疑造假,荒腔走板的“救市”举措,问题不是中国大陆这个市场,而是中国大陆官方思维所创造的偏差现象。

    台湾投审会今天这样做,跟中国大陆官方有何不同?为了避免外资垄断市场,就规定不准持股过半,特定行业也不开放给外国人,只想垄断自己本国人的利益,这真的对台湾经济好吗?看看金融、汽车等过去受到保护的两大台湾本土产业,如今想要追打亚洲杯或者跟国际车厂竞争,简直不可能,反观韩国车厂却早已经在国际赛事上赞助广告,甚至成为指定用车,这样的差距,难道官员看不到?

    看看台湾最开放的科技业,在新竹科学园区一堆外商公司设点,也许的确挖了一些台湾人,但这些外商也提供国际化训练和待遇,让台湾公司为了留住人才,必须拿出更多优渥条件,这才是良性循环。

    再看看每年许多国外大学提出高薪奖学金来台湾招募优秀学子,就是一种正面效果,招揽人才本来就是各国维持竞争力的最佳作法,难道说这些学校今天挖了建中、北一、南一中、雄女的学生,这些人永远就不会回国贡献己才了吗?

    更讽刺的说,如果禁止陆商来设点就能降低被挖角,那请问马政府一昧鼓励企业拥抱中国大陆,去赴中国大陆投资,台湾金融业也一窝风抢进人民币放贷业务,抢去设分点,这难道就不会造成人员被挖角?

    投审会这种作法,就像一个不上进的穷小子不准自己心仪的女生,去跟一个有钱人约会,还振振有词地说“我是在保护妳”。

    政府当然可以限制,但是要合理,比如美国、英国因为国安疑虑,限制使用中国大陆厂商华为的网通设备,且美国本土相关产业供给太多,华为刻意用低价抢标,当然让美国政府更不敢轻率放行。

    但这回展讯想来台设分公司,情况和华为进军美国完全不同。禁止展讯来台,台湾业界就难有“鲶鱼效应(CatfishEffect)”。

    所谓鲶鱼效应(CatfishEffect)是指透过引入强者,激发弱者变强的一种效应。在挪威,急冻的鲜活沙丁鱼要贵好几倍。有一说,在当地长期以来只有一艘渔船能做到将生猛的沙丁鱼带上岸,个中秘诀,只有船长一人知,但始终没泄漏半句。船长离世后,渔民在他的渔获盛器中发现一条鲶鱼东游西窜,沙丁鱼为闪避而改变其一贯的惰性,不停游动,以求保命,终得以存活下来。

    姑且不论这是故事或者比喻,但让人才可以有更多选择,而不是被迫接受资方压榨,应该是一个政府,特别是在经济低迷之际,所能做出对民众最好的事情。看看这波经济下滑,政府先是暂缓基本工资调整,又有执政党委员宁可打脸马总统,也要推翻证所税法案,政府什么都替企业大老板想,怎么就不多为一般民众想呢?

    所以,要拯救经济,最快方式就是全面放宽外资设厂条件,特别是不属于资本密集或者非高耗能产业,因为这些工作机会对于台湾这种转型中的经济体最适合,政府应该积极主动去拉拢,甚至提供税赋减免来吸引外资,或者是搭配国内银行体系去化烂头寸,对于已经走入通缩的台湾,这肯定是一帖良药。

    当经济体面临人口、成长动能萎缩之际,外来需求就是最大帮助,但台湾出口产业又因中国大陆经济失速被拖下水,那么创造更多外来服务业需求甚至是输出服务业就是替代方案。不管是提供高阶服务,或者让更多国外公司来设点,这些做法都比去其他新兴市场拓点务实得多。

    因为不论是台币贬值幅度和政府补贴等措施,台湾都没有跟人家竞争成本的先天条件,但服务管理、供应链整合是台湾人的强项,看看目前最夯的纺织股,哪一档是靠新兴市场大卖?都是替欧美品牌大厂提供高黏着性服务跟着“鸡犬升天”,这才是台湾经济复甦的关键