台湾模拟IC设计公司在立锜已被联发科购并后，空出来的王座，虽被不少台系模拟IC供应商窥探，但从2015年下半营运表现来看，与大陆内需市场息息相关的矽力杰、昂宝，应该已超前长年位居榜眼的致新，成为台湾模拟IC产业的新王者。
这也符合台湾模拟IC产业发展现况，在台湾PC、NB、平板及手机代工产业链已越来越势微的年代，能成功卡位大陆内需市场，在对岸取得新一波模拟IC解决方案取代外商芯片效应，才能给予公司更新、更强的成长养分，这也让台湾模拟IC产业吹起浓浓的中国风。
以立锜先前每月营收多在新台币10亿元上下游走的情形来看，确实高出多数台系模拟IC设计业者2~5倍，这也让立锜横霸台湾模拟IC产业长达10余年。
立锜这一套以人海战术，大举扩充芯片产品线，同时横跨消费性电子、网通、PC及移动装置产品市场，同时又坐享在台系晶圆代工厂、封测业者的经济规模优势，在成功扳倒不少外商后，后来也逼急致新科技抢快合并圆创，以期能赶上与立锜之间的技术差距。
只是这样的胜利方程式，在台湾模拟IC市场自给率提升到30%以上后，面对中、高阶模拟IC解决方案难以快速升等的技术障碍，加上后进者有样学样的ME2产品破坏力，立锜过往的成功模式到最后也只能孤芳自赏。
在大陆模拟IC设计业者纷纷冒出头后，芯片单价下滑、毛利率衰退、营收成长不易的市场劣势，也拖累立锜已连续2~3年难以交出像样的成长实绩。
在后立锜时代，先有昂宝的趁大陆智能型手机产业链兴起而上，后又有北美、两岸研发人才混血的矽力杰，挟天降神兵之姿，在大陆LED、电视产业链奋起，如何有效攫取大陆内需市场成长养分，已成为台系模拟IC设计业者的新课题。
其实模拟IC解决方案仍需要一定程度的技术累积，芯片高性价比只是必要条件，如何从系统端思考全局，并配合客户稳定改善终端产品效能，同时又有强大的技术支援能力及责任心，才是一家模拟IC供应商最后是否能胜出市场要素。
从上述角度来看，台系模拟IC设计业者确实还有一战的能力，但如何静下心来，重新挑选适合自家公司规模的产品、市场及技术，并用时间及经验来完善模拟IC解决方案，将是本土模拟IC供应商再次奋起的关键。